3 adviezen voor de startende manager
Wees duidelijk over de gewijzigde verhoudingen: ga in gesprek met je team, vertel wat van hen wordt verwacht en ook wat zij van jou kunnen verwachten. What you see, is what you get!
Delegeer en geef vertrouwen. Gun je mensen de vrijheid om met hun eigen inzichten de gewenste resultaten te bereiken.
Geef met regelmaat en snel duidelijke feedback als je medewerker het anders doet dan wat je verwacht. Wachten tot het jaarlijkse functioneringsgesprek is geen optie.
